有多少人会因为降职而离开?
工作,要明确目标和目的!
2016年年初,工厂搬迁至新厂。公司外招50%职业经理人(全部来自某大型食品工厂),他们的到来,“迫使”我由主管降职为专员。当时,我并没有因为降职而失落,反而觉得降职对于年轻的我而言,是个不可或缺的机会,我想在自己年轻的时候,领略自己可以低沉的最低的底线,我相信,我能沉多低,未来,我就能反弹多高。果不其然,这一年的降职经历,让我收获颇多!
让他人尊敬自己的基础是,自己尊敬自己。自从我不在是主管,但我还按照“主管”来要求自己,做任何事情,有始有终,有条不紊,及时同我的上级领导进行有效沟通及汇报;遇到问题,还是由自己思考解决方案,将方案提供给上级,同上级探讨,再决定实施。和相关部门沟通办理事务时,忽略自己的职务,已完美完成工作为主,去除身上的感情色彩,做事单纯些,结果更精彩!
工作中,不会时时保持正能量,偶尔会有因为职位降低不了解公司实情,从而无法顺利开展工作内容的郁闷。当时自己也真的很失落,也怀疑自己的能力和价值。因此我在招聘网站上投递简历,很快我就获得面试的机会。在面试过程中,我提高对方开出的价码以及给付的条件,对方思忖一番,欣然接受并给我开出offer。不过因为个人原因,担心跳槽入职,服务不到一年可能会有身孕,坑了对方,我放弃了。我带着恢复了无限的信心,重新投入我的降职工作中!
我没有那么高尚,我也知道一朝君子一朝臣,但我更知道,其实每一朝君子,并不是刚上来就想换掉朝臣。工作中,我们需要同各个部门、各个层级人员进行沟通、协作,对待不同性格的人,我们使用的方法也不尽相同,目的只有一个:完成工作任务。“一朝君子”只不过是换了个领导,要相信自己能和他完美共事,你就不会因为“一朝臣”而离开。当然,这一年,我见多了“一朝君子”什么也没做、什么也没说,而“一朝臣”不明原因的如坐针毡,币自己退出朝唐。
随着公司的发展,我已经官复原职,同时获得公司的信任以及同事的认可。这一年我没有太多的大喜大悲。淡定从容的看身边花开花落,有怜悯、有可惜,但也有成长、有收获。这一年,我看清身边的同事,看清自己,将自己身上的棱角,又磨的圆润了。
这些经历是不是很难得?有多少人会因为降职而离开?
工作,要明确目标和目的。
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