男足又开始选帅了。其实纵观世界体坛，最牛逼就是足协。成绩差成这样，成这样，但没有一个领导是引咎辞职的，官照当，钞票也照样哗哗地来。
上任主帅高洪波，在40强赛末临危受命、力挽狂澜，当时很多人发誓，12强赛他打得再差，也不骂他。但真到了12强赛前四场仅得1分的时候，很多人还是没忍住。其实忍不住也正常，这四场比赛我看了三场，确实打得毫无章法，输得溃不成军。有很多人评价高洪波是个真汉子，一般被人这么评价的，结局都不会太好。所以，职业教练也好，职业经理人也好，如何避免成为悲情人物，还是值得思考。
一是事前自我掂量。一个人立身处世，关键要“赢”，而不是过把瘾就死。所以高洪波当初自己要掂量下，球员是怎么个水平，足协和公众怎么个期望，领队和领导们给你怎么个空间，自己规划下，有把握的才接。意气用事的话，害人害己。这也是高与里皮的区别之一，里皮没好机会宁愿赋闲在家，很爱惜自己的羽毛，接了输掉还不如不接。
二是要为自己争取必要的资源和环境。我看的这三场比赛，对手差不多，但场场首发不一样，打法看不懂。这时高洪波能用结果证明自己的，那就是牛逼；结果不好的，至少要跟公众解释明白。也有人帮高开脱，比如排兵布阵主教练决定不了，足协领导和领队的意思很重要等等。虽然这有点扯淡，但如果真是这样，你要说啊，说又不说，又没结果，只能怪自己。这一点上，郎平就做得不错，接手的时候先约法三章，用人自己说了算，排协别干涉。工作中的主管也是这样，要给自己争取必要的资源，否则就是对自己和团队的不负责，要多少人、多少费用、多少时间，越早说越好。当然也要换位思考。
三是阵型的稳定性。高选的人，我一直怀疑是否代表了足球最好的水平。一个主管也是，要尽快建立起自己的核心团队，谁主力、谁替补、谁备份不是说一成不变，但要心中有数，要因岗招人，而不是因人设岗。这样教练才有精力多想些策略和打法，队员自己心里也有个数，而且职业球员多数时间在俱乐部，跟俱乐部位置打法相差太大的，适应的难度更大。
高身上能总结的东西还有不少，比如最后新闻发布会上的撂担子，也不是很成熟，属于自断后路的那种，任何一个环境，好聚好散也是一种基本的素质。足球，不仅被誉为护国的法师，也是众多段子手灵感的来源。前几天网上看到一个段子：说足球有点像的丈夫，抛弃他吧，有点舍不得；厮守吧，天天受气；好吃好喝侍候他，期望他能冒点阳气，刚看他，衣服还没脱完，他已经不行了；关键是你刚穿了衣服准备去偷情，他又在后边拉着你说，有反应了，有反应了，你再等等。所以在这里，祝各位雄起。
