年会品味低俗，难怪产品品味也堪忧

在任何前提下，人也不应该作为物被随意支配，物化意味着不尊重，而接受物化则意味着将自己的权利双手奉上。对物化思想的放纵甚至利用，打成了一个结，这个结几乎扼杀了我们整个共同生活。人与人之间的尊重，从来没有像今天一样这么迫切地被要求。

不久前，张晓龙推出微信小程序，连接一切的野心使人为之一振，但总有这么一些猪队友，提醒腾讯，成为一家伟大的公司还要有多久。

近日一张腾讯即通应用部年会不雅节目的照片出现在网上，照片中，男性用双腿夹住水瓶，女性蹲在地上，身体前倾，用嘴将水瓶打开（画面实在不堪，不放图了），网友直呼场景尴尬。

16年里，百度血槽已被吐空，月饼事件和校园日记也让阿里蒙羞，而一向看起来浓眉大眼的腾讯，在17年初，贡献了第一波槽点。

张晓龙2017微信公开课宣布：小程序将于1月9日上线

说在前面，人性中有恶，但人之为人的根本意义在于向善。因此，在任何的公共场合，恶都不应该被迎合。

其次，年会是一家公司企业文化的终极体现，上级与下级在推杯换盏中增加理解，同事与同事放下例行公事延展私交，一喝泯恩仇。但是，年会不是慰军，也不是闹婚。

有了这两个基本前提后，再看腾讯年会事件，我们发现，雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。技术的进步不是思想的进步，在价值观上，时代的海拔低到地心。

策划是万恶之源

首先是游戏策划者，他们处于整个事件的上游，当然，他们是乙方，要拿出客户喜欢的方案，很大程度是投其所好。但是有三点需要您注意：

一，趣味并不等于低俗，年会要有趣，要开心，但趣味也是分等级的。

二、年会不等于撒欢，撒欢并不等于性奋，年会一定要像闹婚现场才是一个成功的年会吗？一个轻松、愉悦的年会氛围未尝不可，以谷歌为例，除了年会你爱来不来的绝对尊重之外，他们的年会内容也非常健康，Bbox混杂笛子表演，英伦摇滚嗨翻全场，有效果有逼格，吃相高雅。

Google内部，对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓里，它希望自己的员工成为一个“极具创新精神，值得信赖，行事正直，而且极大地改变了这个世界的人”，我相信，Google的决策层是带着这样的期许看待自己的员工的，只有基于对人的尊重，才能激发每一个员工最大的热情。

三，这些游戏策划难道不懂“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的道理吗？如果是你的妻女也在这间公司，要听从这个游戏规则去做这样的事情，你情何以堪？

部门主管智商下线

其次是部门主管，当他们拿到这样的年会策划时，是嘿嘿一笑还是嘿嘿一笑呢？

技术的进步带来商业体制的变革，却没有带来价值观的升级。没错，互联网公司男性员工偏多，但也不能把女员工当空气，这样愣是把年会办出了“慰军”意味，腾讯即通应用部是何水准，由此可见。

当腾讯部门主管通过这样一份年会策划时，他的员工在他眼中是不是就是男的猥琐女的懦弱呢？

凡客请过，最“有态度”的网易办过泳装秀，京东上请来暴露模特，360不甘示弱，请来。但是，各位公司高管们，你们要知道，你们不是某个创业公司，需要博取流量博取关注，你们是中国目前为止最为优秀的公司，你们身上的使命感在哪里？

况且，程序员群体是一个喜欢自嘲的群体，但他们并不是色情狂啊。这么搞下去， “宅男 ＋ 没对象 ＋ 色情狂”的形象很快就深入人心了，投报这个专业的人势必减少，长此以往，不利于IT行业发展。

腾讯内刊有这么一句话：努力成为一个受尊敬的公司。但钱不是受尊敬的充分条件，文化和价值理念不可忽视。

可是，你们做了what？

对个体的尊重，没有前提

而那两名女员工，在我们看来无疑是受害者，但因为其态度半推半就，。

上台去做一个游戏，本来无伤大雅，但是，当我们想到这个动作背后的社会心理，就不寒而栗。性是最大的隐私，把这种隐私提到台面，被群体围观，违背了当事人的自由意志，人与人的界限被强制打破， 我们可以界定，这是一起群体性骚扰事件。具体来说，文字、肢体、图片、声音等都是构成性骚扰的要素，另外，影响工作表现、令人感到不安全，或者带有歧视性的工作环境，也能构成性骚扰。美国平等就业机会委员会（EEOC）甚至把针对他人性别的冒犯性言论也归为性骚扰。而女性对性骚扰的拒绝，是没有任何前提的。

何况，在这背后，我们不难看到，男性对女性的侮辱。就性别平等的价值观来说，腾讯这件事做的实在是作死感满分，光明正大，朗朗乾坤，用最下流最无耻的方式写出“物化女性”四个大字。

国内程序员男女比例是8:2，腾讯这样的互联网企业中，男性员工数量居多，男权思维自然占主导。有媒体称，只要IT界永远是男性主宰，恐怕来年年会上被禁止的“低俗游戏”还会在其他时间和其他场合，以其他形式表现出来。

怎么办？用苹果CEO库克的话说，应该招入更多女性来实现“员工的多元化”。相比于空洞的价值观，这才是最实在的。

当然你也说了，拒绝的成本实在太大。被骚扰的对象往往初入职场，其中年轻女性是主要受害者。这群年轻人处于职场生态的弱势端，她们的工作刚起步，不敢得罪上级，对越界的行为感到害怕和厌恶，却又不敢出声反抗。

况且，虎视眈眈，哦不，一片祥和下，你不上去，是不是太扫兴？

一群人饥渴，需要你做大无畏的苍老师，一堆人哭穷，需要你做散财童子，你不做，就是你扫兴。这是偷东西的喊捉贼，婊子还要立牌坊的强盗逻辑，但令人心寒的是，这种逻辑深入人心。

对集体的过分强调，甚至牺牲对个体的尊重，算得上是一种中国特色，但我们从来没有去思考过到底对不对。在群体中，我们尤其要将自己的底线高高亮起，底线从来都是自己给自己的。公司有公司的价值观，我有我的价值观，这两个价值观没有谁必须服从谁，更无需为此让自己受尽屈辱。

还有一个我们需要考虑的问题，我们和老板到底是怎么样的关系？官本位的思想荼毒中国太久，我们和领导，不是惟命是从，而应该是建立在彼此尊重基础上，在专业范围内的沟通。我相信，领导的意识随着代际的流动在慢慢减少，中国特色一点点在消解。

人与人真正的平等或许很远，但至少现在，咱们先让这种美好存在。

新的一年，愿你能保持正直。

参与年会游戏的人是被赶的鸭子匆忙上架，而策划出这个游戏的人才是那个真正做错的人，这种游戏从一开始就不应该被策划出来，更不应该被部门主管通过并付诸实践，被叫上台去做一些违背自己意愿的事情，我们其实是这场年会的牺牲品。真遇到这种情况，碍于年终奖，我们恳请你的自救。